Pozisyon Büyüklüğü ve Kelly Kriteri — Ne Kadar Almak Mantıklı?
Hangi hisseyi alacağım" değil "ne kadar alacağım" sorusunun cevabı. Kelly kriteri, %1 risk kuralı ve neden tek pozisyonda portföyün %5'ini geçmemeli.
Soru: "Hangi hisse?" değil "Ne kadar?"
Bireysel yatırımcı sohbetleri tek soru etrafında döner: "Hangi hisseyi alayım?" Oysa profesyonel para yöneticilerinin mesaisinin büyük bölümünü dolduran soru farklıdır: "Bu fikre ne kadar para koyayım?"
Tahmin etmesi şaşırtıcı: uzun vadeli getiriyi belirleyen en önemli faktör hisse seçimi değil, pozisyon büyüklüğüdür.
- Yanlış pozisyon büyüklüğü, doğru seçim yapan stratejiyi bile batırır. %70 isabetli sistem, tek pozisyonda portföyün %40'ını riske attığında üç sıra dışı kayıpla biter.
- Doğru pozisyon büyüklüğü, ortalama strateji ile bile hayatta kalmanı sağlar. Hayatta kalmak, kazanmanın ön koşuludur.
Risk Bazlı Yaklaşım — "%1 Kuralı"
Klasik kural: Tek işlemde portföyün en fazla %1'ini kaybetmeyi göze al.
Anahtar kelime "kaybetmek". Referans, pozisyon değil stop loss'a kadar olan kayıptır.
Formül:
Pozisyon büyüklüğü = (Portföy × Risk %) / (Giriş − Stop)
Sayısal örnek: 100.000 TL portföy, %1 risk → max kayıp 1.000 TL.
- Stop %5 uzakta: pozisyon = 1.000 / 0.05 = 20.000 TL (portföyün %20'si)
- Stop %10 uzakta: pozisyon = 10.000 TL (%10)
- Stop %2 sıkı: pozisyon = 50.000 TL (%50 nominal, ama yine %1 risk)
Yaklaşımın gücü, volatil ve sıkı stoplu hisse ile sakin geniş stoplu hisseyi risk üzerinden eşitlemesidir.
%1 muhafazakâr bulunuyorsa, %2'ye çıkmak yaygındır. %2 üstü ciddi gerekçe ister; 5 ardışık kayıp portföyün %10'unu götürür, psikolojik sınırı aşar.
"%5 Konsantrasyon Sınırı"
Tek varlığın portföyde %5'i geçtiğinde:
- Black swan riski: Şirkete özgü olay (CEO istifası, skandalı, ürün geri çağırması) portföyü orantısız etkiler.
- Çeşitlendirme avantajı kaybolur. Modern portföy teorisi 15-25 varlıkta sistematik olmayan riskin elimine olduğunu söyler. Tek pozisyon %10 üstü, çeşitlendirme yok demek.
- Davranışsal etki: Büyük pozisyon → büyük duygu → kötü karar.
Kurumsal hedge fonlarda tek pozisyon %5-10. %15 üzeri "concentrated bet"lerde çıkılır. Buffett'in %20-40'a varan ağırlıkları istisnadır — onun sınırsız zamanı ve sermayesi var.
Pratik kural: tek hisse %5'i geçince ya çık ya da neden artırdığını yazılı gerekçelendir.
Kelly Kriteri — Matematiksel Optimum
1956'da John L. Kelly Jr.'ın formülü — uzun vadeli logaritmik büyümeyi maksimize eden pozisyon fraksiyonu:
f* = (p × b − q) / b
- p = kazanma olasılığı
- q = 1 − p = kaybetme olasılığı
- b = kazanç/kayıp oranı (RR)
Örnek: %55 win rate, RR 1.5.
f = (0.55 × 1.5 − 0.45) / 1.5 = (0.825 − 0.45) / 1.5 = 0.25*
Kelly: pozisyon başına portföyün %25'i.
Neden Yarı-Kelly?
Profesyonellerin hiçbiri tam Kelly kullanmaz. Yarı-Kelly veya çeyrek-Kelly tercih edilir:
- Parametre belirsizliği: Win rate ve RR tahminleri çoğunlukla iyimserdir. %5 yanlış hesap → Kelly fraksiyonu kabaca ikiye katlanır.
- Drawdown derinliği: Tam Kelly'nin beklenen max drawdown'u portföyün ~yarısıdır. Tarihsel olarak %50-70 düşüşler sıradan. Psikoloji dayanmaz.
- Dağılım varsayımı: Kuyruk olayları, korelasyon kayması, rejim değişimi formülü zayıflatır.
Yarı-Kelly uzun vadeli büyümenin ~%75'ini sağlar ama drawdown'u yarı yarıya azaltır.
Yukarıdaki örnekte: yarı-Kelly %12.5, çeyrek-Kelly %6.25 — makul tek-pozisyon ağırlığı.
Volatilite Bazlı Pozisyon Boyutlama
Modern yaklaşım: stop fiyatı yerine ATR (Average True Range) ile boyutla.
Örnek: 100.000 TL portföy, %1 risk = 1.000 TL. ATR-20 = 5 TL, stop 2 ATR uzaklıkta (10 TL).
Pozisyon adet = 1.000 / 10 = 100 adet.
ATR'si 2 TL olan başka hissede stop 4 TL uzakta, pozisyon 250 adete çıkar. Risk yine sabit %1. Bu, kurumsal "risk parity" mantığının sade uygulamasıdır.
Davranışsal Boyut — "Geceyi Geçirebilir misin?"
Tüm matematiğin üstünde bir test:
"Bu pozisyon 24 saatte %30 düşse, sabaha rahat uyuyabilir miyim?"
"Hayır" → pozisyon çok büyük. Çok büyük pozisyon → ilk düşüşte panik satış → "haklıydım, beklemeliydim" pişmanlığı.
Doğru pozisyon büyüklüğü, planlanan stop'a kadar dayanabileceğin büyüklüktür.
Pozisyon Büyüklüğü ve Kaldıraç
Kaldıraç hem getiriyi hem riski çarpan faktördür.
5x kaldıraç + portföyün %20'si tek pozisyonda → gerçek maruziyet %100. %20 ters hareket = teorik hesap sıfırlanır.
Kaldıraç edge varsa avantajdır, yoksa hızlı kayıptır. Pratik: kaldıraçlı işlemlerde bile %1 risk kuralı korunmalı.
TR'de Pozisyon Büyüklüğü Pratiği
- Likidite sınırı: BIST 30 dışı küçük-orta cap, günlük hacmin %1'ini geçen pozisyonda slipaj. Açabilirsin, ama kapatamayabilirsin.
- Komisyon: Çok küçük pozisyonda komisyon RR'i bozar.
- Konsantrasyon ve vergi: Kayıp-kâr mahsubu için çeşitlendirme esneklik sağlar.
- Volatilite: BIST ATR'si gelişmişlerden yüksek. Stop mesafesi geniş tutulur, pozisyon adet matematiksel olarak küçük çıkar.
Yaygın Yanılgılar
- "Para çoktu, hisse ucuzdu, hepsini aldım." Konsantrasyon hatasının klasiği. Ucuzluk pozisyon büyüklüğünü meşrulaştırmaz.
- "Stop yok, düştü, ortalama aldım." Ortalama düşürmek, pozisyonu büyütür. Edge net değilse katlanarak büyüyen kumar.
- "Yarın yine alırım, ortalamaya döner." İstatistiksel olarak güçlü değildir.
- "Düştükçe stop'u genişlettim." Plan bozuldu, "umarım" kaldı.
Pratik Kontrol Listesi
İşlem öncesi 5 soru:
- Portföye göre pozisyon büyüklüğü ne?
- Stop'a kadar gerçek kayıp portföyün yüzde kaçı? (%1-2'yi geçmesin)
- Bu hisse portföyün %5'inden fazlasını mı oluşturacak? Eğer evet, gerekçe yazılı mı?
- Win rate + RR tahminime göre Kelly fraksiyonu ne? Yarısını mı alıyorum?
- Pozisyon -%30 düşse rahat uyur muyum?
5 cevap makul değilse pozisyon büyüklüğü yanlıştır.
İlgili Kavramlar
- Sharpe ratio: Ölçek bağımsızdır, drawdown derinliği etkilenir.
- Maximum drawdown: Pozisyon büyüklüğünün doğrudan çıktısı.
- Risk parity: Sektörler arası eşit risk dağıtımı.
- Kelly fraction: Logaritmik büyümeyi maksimize eden teorik oran.
- Volatility scaling: ATR/standart sapma bazlı pozisyon boyutlama.
Pozisyon büyüklüğü, yatırımcının görünmeyen kasıdır. Manşetlere değil, Excel hesabına bağlıdır portföyün hayatta kalması.
▸ Not: Bu sayfa eğitim ve araştırma amaçlıdır. Yatırım tavsiyesi içermez. Anlatılan kavram veya stratejilerin geçmiş performansı, gelecek için garanti vermez.